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A Snap está desmembrando sua equipe interna de vídeo com IA em uma nova empresa independente chamada Dotmo, com funcionários atuais da Snap saindo para se dedicar integralmente ao desenvolvimento de vídeo com IA — uma consequência direta dos custos proibitivos de manter uma IA de vídeo de ponta dentro de uma empresa de mídia social.
A geração de vídeo com IA é cara de uma forma que a geração de imagens simplesmente não é. Um único clipe de vídeo de alta qualidade pode exigir centenas de vezes mais computação do que uma imagem estática comparável, e os custos de infraestrutura se acumulam rapidamente em escala. A Snap, que vinha experimentando recursos de IA generativa em toda a sua plataforma, aparentemente considerou difícil justificar esse nível de investimento sustentado dentro de um aplicativo social para consumidores cujo produto principal não é a geração de vídeo.
De acordo com o TechCrunch, a Dotmo será composta por funcionários atuais da Snap que estão saindo para se concentrar no desenvolvimento de vídeo com IA — o que significa que isso não é uma demissão disfarçada de desmembramento, mas uma separação estrutural deliberada. A equipe leva sua expertise consigo, e a Snap se livra do ônus de custos contínuos.
Esse padrão está se tornando familiar. A infraestrutura necessária para treinar e servir modelos de vídeo competitivos — do tipo de qualidade que rivaliza com Runway, Kling ou Sora — exige alocação de capital dedicada, difícil de justificar como uma linha de item dentro de uma empresa cuja receita depende de publicidade, não de assinaturas de IA generativa.
Para criadores de arte com IA e videoartistas, uma Dotmo independente é potencialmente mais interessante do que um recurso embutido no Snap. Equipes internas de vídeo com IA em plataformas para consumidores tendem a otimizar para o que serve ao produto principal — clipes curtos, filtros, formatos de stories — em vez dos outputs mais longos, de maior fidelidade e orientados por prompts que criadores sérios realmente desejam.
Uma empresa independente tem incentivos diferentes. A Dotmo precisará construir algo pelo qual as pessoas paguem diretamente, o que tipicamente empurra as equipes em direção à qualidade, ao controle e à integração de fluxo de trabalho, em vez da viralidade. Se a Dotmo vai buscar uma API para desenvolvedores, uma ferramenta de geração independente ou algo voltado para pipelines de vídeo profissional ainda não é público — mas a separação estrutural ao menos abre essas possibilidades.
O aspecto dos custos merece atenção. Conforme reportado pelo TechCrunch, a pressão de preços já está remodelando o mercado de vídeo com IA; a Avataar AI lançou recentemente geração de vídeo a US$ 0,005 por segundo, estabelecendo um novo benchmark de baixo custo. A Dotmo entra em um campo competitivo onde a corrida de custo por segundo já está em andamento e players bem capitalizados como Runway e o Veo do Google estão definindo o teto de qualidade.
Criadores que avaliam ferramentas de geração de vídeo com IA agora estão navegando em um mercado em transformação — novos entrantes, precificação agressiva e saltos frequentes de capacidade. A Dotmo adiciona mais um nome a acompanhar, embora provavelmente levem meses até que qualquer produto público apareça.
Este não é o primeiro desmembramento de uma unidade interna pela Snap. A empresa tem um histórico de incubar tecnologias que se mostram caras ou estrategicamente tangenciais e depois separá-las. O movimento com a Dotmo se encaixa nesse padrão e sugere que a Snap está estreitando seu foco em IA para o que serve diretamente ao Snapchat — personalização, lentes e recursos dentro da plataforma — em vez de construir infraestrutura fundamental de geração de vídeo.
Para criadores, a conclusão prática é direta: as ferramentas de vídeo com IA mais dignas de acompanhamento estão sendo construídas por empresas dedicadas que têm a geração de vídeo como seu negócio inteiro, não como um recurso dentro de um aplicativo social. A Dotmo, quando tiver um produto, competirá nesses termos.