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Snap gliedert sein internes KI-Video-Team in ein neues unabhängiges Unternehmen namens Dotmo aus. Aktuelle Snap-Mitarbeiter verlassen das Unternehmen, um sich vollständig der KI-Videoentwicklung zu widmen – eine direkte Folge der prohibitiven Kosten, die entstehen, wenn man frontier-Video-KI innerhalb eines Social-Media-Unternehmens betreibt.
KI-Videogenerierung ist auf eine Weise teuer, die Bildgenerierung schlicht nicht ist. Ein einzelner hochwertiger Videoclip kann hundertmal so viel Rechenleistung erfordern wie ein vergleichbares Standbild, und die Infrastrukturkosten potenzieren sich im großen Maßstab schnell. Snap, das generative KI-Features auf seiner gesamten Plattform erprobt hat, fand dieses Niveau an dauerhafter Investition offenbar schwer zu rechtfertigen – innerhalb einer Consumer-Social-App, deren Kernprodukt keine Videogenerierung ist.
Laut TechCrunch wird Dotmo aus aktuellen Snap-Mitarbeitern bestehen, die das Unternehmen verlassen, um sich auf KI-Videoentwicklung zu konzentrieren – das bedeutet, dies ist keine als Ausgliederung verkleidete Entlassungswelle, sondern eine bewusste strukturelle Trennung. Das Team nimmt sein Know-how mit, und Snap wird die laufende Kostenlast los.
Dieses Muster wird vertraut. Die Infrastruktur, die erforderlich ist, um wettbewerbsfähige Videomodelle zu trainieren und bereitzustellen – in der Qualität, die mit Runway, Kling oder Sora mithalten kann – erfordert eine dedizierte Kapitalallokation, die sich als Budgetposten innerhalb eines Unternehmens, dessen Umsatz von Werbung und nicht von generativen KI-Abonnements abhängt, nur schwer rechtfertigen lässt.
Für KI-Kunst-Creator und Videokünstler ist ein eigenständiges Dotmo potenziell interessanter als ein eingebettetes Snap-Feature. Interne KI-Video-Teams bei Consumer-Plattformen neigen dazu, das zu optimieren, was dem Mutterprodukt dient – kurze Clips, Filter, Story-Formate – anstatt die längeren, hochauflösenden, prompt-gesteuerten Outputs zu liefern, die ernsthafte Creator tatsächlich wollen.
Ein unabhängiges Unternehmen hat andere Anreize. Dotmo muss etwas aufbauen, für das Menschen direkt bezahlen, was Teams typischerweise in Richtung Qualität, Kontrolle und Workflow-Integration treibt – und nicht in Richtung Viralität. Ob Dotmo eine Developer-API, ein eigenständiges Generierungstool oder etwas für professionelle Video-Pipelines anstrebt, ist noch nicht öffentlich bekannt – aber die strukturelle Trennung eröffnet zumindest diese Möglichkeiten.
Der Kostenaspekt verdient genaue Beobachtung. Wie TechCrunch berichtet, verändert der Preisdruck bereits den KI-Videomarkt; Avataar AI hat kürzlich Videogenerierung zu 0,005 $ pro Sekunde eingeführt und damit einen neuen Niedrigpreis-Benchmark gesetzt. Dotmo tritt in ein wettbewerbsintensives Feld ein, in dem das Rennen um den niedrigsten Preis pro Sekunde bereits im Gange ist und gut kapitalisierte Akteure wie Runway und Googles Veo die Qualitätsobergrenze setzen.
Creator, die derzeit KI-Videogenerierungstools evaluieren, navigieren durch einen Markt im Wandel – neue Marktteilnehmer, aggressive Preisgestaltung und häufige Leistungssprünge. Dotmo fügt einen weiteren Namen hinzu, den es zu beobachten gilt, obwohl es wahrscheinlich noch Monate dauern wird, bis ein öffentliches Produkt erscheint.
Dies ist nicht Snaps erste Ausgliederung einer internen Einheit. Das Unternehmen hat eine Geschichte darin, Technologien zu inkubieren, die sich als zu teuer oder strategisch peripher erweisen, und sie dann abzutrennen. Der Dotmo-Schritt fügt sich in dieses Muster ein und deutet darauf hin, dass Snap seinen KI-Fokus auf das einengt, was Snapchat direkt dient – Personalisierung, Lenses und On-Plattform-Features – anstatt grundlegende Videogenerierungsinfrastruktur aufzubauen.
Für Creator ist die praktische Schlussfolgerung eindeutig: Die KI-Videotools, die es am meisten zu verfolgen gilt, werden nun von spezialisierten Unternehmen entwickelt, für die Videogenerierung das gesamte Geschäft ist – und kein Feature innerhalb einer Social-App. Dotmo wird, sobald es ein Produkt hat, zu diesen Bedingungen konkurrieren.